Le ofrecemos modelos de estructura a nivel macro, y lo apoyamos en el correcto dimensionamiento y balanceo de cargas de trabajo (nivel micro).

A través de nuestra metodología PASER (Planeación, Asignación, Seguimiento, Evaluación y Retroalimentación) lo ayudamos a Analizar, Diseñar, Capacitar e Implementar su procesos.

Contamos con modelos de racionalización del gasto / costo que permiten la ejecución de las reducciones de una manera ágil y sostenible en el tiempo.

Identificamos falencias en sus niveles de institucionalización (formalización) y áreas de oportunidad en sus operaciones, desde el punto de vista de costos o capacidades de gestión.

Definimos sus indicadores clave de rendimiento por área y nivel dentro de la organización y lo apoyamos en su correcta implementación.

Definimos los roles de la Alta Dirección y la evolución requerida de estos a lo largo del tiempo, abarcando desde modelos centralizados de operación hasta modelos de Unidades de Servicios Compartido.

Identificamos las principales brechas en términos de competencias o patrones conductuales deseados de su personal considerando las funciones específicas que desempeña.

Lo acompañamos en el mapeo, análisis y evaluación de los controles existentes de los principales riesgos que conlleven a alguna clase de pérdida.

Medimos el Clima Organizacional en su empresa y lo acompañamos en la definición e implementación de estrategias para lograr un ambiente laboral que fomente el logro de resultados.

Brindamos apoyo en el diseño e implementación de soluciones en distintas plataformas a fin de encontrar sus capacidades de procesamiento y análisis de información.